2021年，内蒙古通辽市国资委深入实施国企改革三年行动，推动国资国企布局不断优化，治理结构不断完善，国有资产家底逐步厘清，经营性资产有效盘活，监管体系进一步完善，国资监管大格局初步形成，国资国企质效有效提升。截至2021年底，市属国有企业资产总额达到911亿元，实现营业收入40亿元，实现税金2.3亿元。国企改革三年行动64项任务完成54项，占任务总数的84.4%，超过了70%的年度目标要求。

通辽市国资委紧密结合通辽市国资国企实际，按照国企改革三年行动要求，对国资国企进行重组整合，切实提高国有资本集中度，推动其向重要行业和关键领域集中。全力推进经营性资产集中统一监管，按照“产业相近、主业相同”的原则，将通辽市8个部门出资的35户国有企业纳入监管，99.3%的经营性国有资产已纳入市国资委集中统一监管。将市国资委一级监管企业由9户优化重组为霍煤、通粮、城发、农发、文旅投五大集团。拟定了《关于优化服务强化监管做强做优国有企业的实施方案》，重新修订五大集团主责主业目录，引导国资国企以市场为导向有针对性地调整结构，聚焦主责主业大力发展实体经济，增强国有企业在畅通产业循环、市场循环、经济社会循环等方面的引领带动作用。推动三项制度改革走深走实。5户市属企业均已建立对所属各层级子企业契约化管理制度，霍煤集团已率先完成签约工作；起草《市属国有企业市场化选聘职业经理人实施方案》，推进市场化选聘高级管理人员工作；指导企业开展管理人员竞聘上岗、末等调整和不胜任退出，115人完成竞争上岗；建立健全全员绩效考核体系，52户企业实现全员绩效考核，并将考核结果与职务升降、薪酬增减紧密挂钩；全面开展市场化用工，公开招聘的人数占新进员工的比例95%以上。

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