面对年终岁末疫情严峻复杂的形势，湖北省国资委坚决贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总要求，着力在科学精准上下功夫，统筹推进疫情防控和生产经营等各项工作，在战疫情稳增长中展现国资国企使命担当。

　　闻“疫”而动，以快制快筑防线。疫情发生以后，湖北省国资委立即激活疫情防控机制，完善应急措施，最大限度减少疫情对企业生产经营的影响。湖北联投集团坚持疫情防控每日调度，扎实做好酒店、物业等单位的场所消杀、物资储备、员工健康状况报备等工作，确保不发生重大聚集性疫情。湖北机场集团迅速启动全域机场一线值班隔离排班机制，将值班、备勤、备班相对分开，减少保障人员之间的交集，减少社会面接触，降低疫情倒灌机场的风险。湖北港口集团第一时间发布疫情防控通知、疫情防控倡议书和工作指南，开展督导检查，引导企业职工增强防控意识、克服麻痹思想、坚定信心定力。

　　尽锐出战，聚力攻坚当先锋。湖北省国资委第一时间组建党员突击队，连夜集结、紧急驰援对口社区，主动承担楼栋值守、物资搬运等任务，并要求国资国企全体党员立即下沉一线，与社区一道，和居民共同缔造阻断疫情传播的红色防线。湖北农发集团组织党员干部亮身份、比担当、做贡献，下沉社区党员主动担最重的活、干最急的事，最大程度减轻社区防疫压力，带领居民主动防控、科学防控、群防群控。湖北联投集团要求在汉党员全部下沉社区报到，企业领导班子和领导干部带头组建突击队19支，参与50个社区疫情防控，有力增强了基层防疫力量。截至11月25日，在汉国有企业共组建221支突击队，累计派遣5995人次党员干部支援对口社区，另有21144名党员在居住地社区参与疫情防控，国资国企党员干部在战疫一线践行初心使命。

　　决战决胜，拼抢进竞显担当。湖北省国资委采取周汇总、月调度、定期通报等方式，加强对重点企业、重点领域、重大项目的跟踪督导，并重点围绕建强做实供应链平台、健全完善金融支持科技创新等方面指导企业加速推进，全力以赴完成年度工作目标。湖北联投集团着力“稳链强链”，完善煤炭、磷化工和油品等供应链体系建设，全力破除“定局”思想，加强日调度、周复盘、旬督办，“一进再进”争佳绩。湖北文旅集团大力推进线上品牌宣传和冬春旅游项目预订营销，积极谋划研学、康养、体育、养老、商贸等文旅新业态，着力弥补疫情对传统文旅产业的影响。湖北机场集团围绕打造航空客货“双枢纽”格局，全力推进花湖机场全方位建设运营，有力保证了11月27日花湖机场货运航线正式开通运行。湖北铁路集团领导24小时在线指挥，项目工地闭环管理施工，全力推进襄荆高铁、荆荆高铁等重大项目，主导建设铁路项目已超额完成年度计划。中南建筑设计院克服种种困难，11月23日，企业参与的我国援外项目-所罗门群岛国家转诊医院综合医疗中心正式签约。湖北港口集团着力推动中欧班列（武汉）各类产业运输常态化发运，11月25日，100台东风公司“岚图Free”新能源汽车首次以专列方式搭乘中欧班列（武汉），经由二连浩特出境直达俄罗斯莫斯科，全程运输时间仅18-20天，为“湖北造”汽车整车出口海外提供了经济、便捷、稳定的物流通道。

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