律回春晖渐，万象始更新。在过去的2022年，山西省属国有企业砥砺奋进、勇毅前行，跑出了高质量发展的“加速度”。

　　晋控电力临汾热电公司利用各种形式和载体组织广大干部员工学习宣传贯彻党的二十大精神，推动党的二十大精神进基层、进班组、进一线。

　　“我们心怀‘国之大者’，坚持一手抓疫情防控，一手抓能源保供，保质、保量、保时完成省委、省政府4625万吨原煤和2103万吨电煤保供任务，充分彰显了华阳担当。”华阳新材料科技集团有限公司的新年贺词打动人心。

　　在全方位推动高质量发展的新征程上，华阳集团锚定高产高效这一目标，成立五个工作专班，积极研究解决各矿井制约高产高效的工艺、工序及装备配套问题，创造了多个“华阳之最”，推动了单产实现“质”的提升。

　　据了解，该集团全年商品煤产量完成4066万吨，完成指标的108%；坚持实施产业发展“双轮驱动”战略，立足煤、做强煤，延伸煤、超越煤，煤炭提质扩容取得新突破，新能源新材料建设按下“快进键”，煤炭产业和新兴产业实现了互促互进、共同发展；尤其是在规模体量大幅缩减情况下，完成收入1100亿元，利润80亿元。集团位列中国能源企业500强第25位、中国煤炭企业50强第8位；经营业绩稳中向好，多年来首次晋升A级，获得省属企业第3名的好成绩。

　　身为全国第二大煤炭企业的晋能控股集团讲担当、顾大局，坚定扛起增产保供、安全生产、疫情防控重大政治责任，克服增产任务重、安全压力大、疫情防控难等因素影响，去年取得了显著成绩：

　　精心组织生产，全面完成原煤产量4.3亿吨，全面完成电煤保供任务2.3亿吨，全面完成战略性新兴产业供电120亿千瓦时，全面完成供热量9562万吉焦，营业收入、利润、装备制造产值等超额完成年度计划，以实际行动彰显了国企担当。该集团跻身中国能源企业500强第10位，成为省内唯一位列前十强的企业。

　　“这一年，我们谋长远、抓根本，完成外部资产实质性划转，专业化重组圆满收官；遵循‘集团化管控、板块化运营、专业化发展’思路，建立起战略决策、集约管理、职责清晰、精干高效的总部机构，对32家主业和重要单位提级管理，基本形成‘多数三级、少数四级’的管理架构；明确总部机关职能划分、各层级管理权责，加快制度体系建设和业务流程优化，构建绩效评价和考核体系，实现了集团管控模式、组织架构和运营机制的系统性革命性重塑。”晋能控股集团相关负责人说。

　　聚焦“加速建设世界一流炼焦煤企业”战略目标，山西焦煤集团按下“快进键”、跑出“加速度”，新焦煤第一个“三年三步走”如期完成、圆满收官。

　　该集团构建现代企业治理体系，同步推进“两个转型”，有效加快数字化建设，强主业、优辅业，理流程、建平台，推动数实融合、数智赋能，集团数据中台建设完成，共享服务平台应用范围不断扩大，企业高质量发展步入新境界。

　　同时，该集团深化改革、全面变革，涉“深水”、突“两线”，强对标、重质效，国企改革三年行动圆满收官，五项指标达到行业良好值水平，焦煤股份股权融资实现“零”的突破，成为煤炭行业资本市场近十年来最大一笔募集资金项目，锻造了高质量发展新动能。

　　在潞安化工集团公司，从年头到年尾、从井下到队组、从车间到厂区、从疫情防控到煤炭保供、从煤矿到化工、从省内到省外……大家以高质量发展论英雄，在深化改革上下实功，在对标挖潜中做文章，在“赶考”的新赛道上奋力赶超，交出了令人满意的成绩单：

　　被国务院国资委授予山西省唯一 一家“公司治理示范企业”；煤炭产量首次突破亿吨；圆满完成煤炭保供任务；28座煤矿被命名为安全高效矿井；常村煤矿、古城煤矿两个项目入选煤炭行业标杆案例；高河能源在全省首家通过“国家首批智能化示范建设煤矿”现场验收；晋华炉3.0入选第六批国家级制造业单项冠军，成为煤化工行业的“国之重器”；利润总额首次突破百亿元大关，站在了一个新的更高的起点上。

　　作为山西省最大的综合性现代物流集团，华远国际陆港集团笃行实干，砥砺前行，全力打好煤炭保供运输主动仗、提质增效攻坚战和疫情防控歼灭战，在服务中心大局中彰显担当作为。

　　该集团千方百计保通保畅，千方百计推动复工复产，千方百计促进产业链供应链稳定，主要经济指标再创历史新高，在中国交通运输及物流企业50强名单中排名第37位；他们全力推进铁路投资建设，雄忻高铁如期开工，集大原铁路加快建设，地方铁路扩能升级，为稳经济发挥了重大牵引作用；他们织网络、优功能，北部大同陆港成功入围国家物流枢纽建设名单，网络货运“双引擎”数字产业园南北呼应、比翼齐飞，长治南陆港功能基本成型，太原陆港型物流枢纽项目加紧谋划，产业集聚溢出效应日益凸显。

　　全面贯彻落实党的二十大精神，山西省属国企以昂扬的姿态跑出了高质量发展“加速度”，为奋力谱写全面建设社会主义现代化国家山西篇章作出贡献。

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