为了进一步推进企业加大对外埠和境外资产的管控力度，探索建立适合京境外企业实际的效能监察工作模式，北京国资委围绕“加强京境外企业管控”开展效能监察立项。2013年5月至8月，北京国资委纪委、驻委监察处牵头，组织有关处室和企业分三组对5家外埠企业效能监察领导机构、工作制度、操作流程等情况进行了检查。

　　北京国资委加强京境外企业管控效能监察的主要做法：一是制定方案，成立效能监察领导小组，制定了利用两年时间分五个步骤实施的工作计划。二是启动工作，召开工作部署会，明确成员处室职责和工作要求，稳步展开效能监察工作。三是调查摸底，以产权登记为主，对外埠企业和境外企业基本信息进行了统计分析。四是梳理问题，召开成员处室会议，多方面征求意见，查找京境外企业管控方面存在的问题。五是协调整改，按照边整边改原则，针对查找的问题，协调相关处室共同研究解决方案并组织实施。六是实地检查，对外埠企业效能监察工作进行检查，总结经验做法，分析存在的问题，提出对策建议。

　　北京国资委主任、党委副书记林抚生充分肯定了这项工作，强调完善外埠企业效能监察工作，一要全面贯彻落实党的十八届三中全会精神，适应党风廉政建设和国资监管国企改革的新形势；二要稳妥处理外埠企业与当地党组织的关系，扎实推进外埠企业党风廉政建设；三要正确处理外埠企业与一级企业的关系，推动一级企业落实领导责任、加大指导力度、总结交流经验，改进整体效能监察工作；四要敢于探索创新，结合其他监督检查措施，在抓好外埠企业管控工作的同时，积极研究境外企业管控工作。