为进一步提高审计质量，加强审计成果利用，提高内部监督与风险控制能力，近日，南京国资委出台文件，加强对市属集团内部审计工作的指导和评价工作。南京国资委推进市属集团加强内部审计工作 

　　一是建立内部审计工作日常联系机制。定期召开各集团内部审计机构负责人工作会议，研究讨论工作，交流经验，同时要求各集团在年初确定内部审计工作计划，年中和年末将审计工作情况集中报告市国资委。二是选定市属集团18项内部审计项目为市国资委重点推进项目。重点内部审计项目中任期（离任）审计7项，工程审计3项，资产状况审计2项，预算执行情况审计2项，财务收支审计2项，审计调查2项，审计项目类型较全，具有较强的代表性。三是加强内部审计工作的跟踪和督查。下发了重点内部审计项目进度情况表，要求各集团按季报送，审计项目结束后审计报告送市国资委备案。市国资委在及时掌握项目进展情况的基础上，对审计报告质量进行抽查评价，跟踪督查审计整改结果。