济南国资委积极引导企业把发展作为第一要务，紧紧抓住济南市委、市政府大力发展实体经济的有利时机，加快转型升级，突出项目带动，奋力开拓市场，强化降本增效，多渠道筹措资金，努力推动市属国企持续健康发展。一是防止企业大起大落。坚持把着眼于企业较长时期、较高质量的增长作为一项长期而重大的任务。不断加强对行业发展趋势、生产要素条件变化和国内外市场需求的研判，超前做好各项应对措施和预案，切实组织好生产经营，防范经营风险。积极加强对监管企业经济运行的分析监测，建立健全经济运行分析机制、企业重大事项综合协调机制，充分利用各种资源要素，积极协调各方面帮助企业解决生产经营中的困难和问题，坚决防止企业大起大落，努力实现稳中求进、稳中求优，稳中求好。二是加强重点项目建设。坚持把项目建设作为发展实体经济的重要抓手，科学谋划具有前瞻性、先导性、效益好的项目，通过项目实施培植新的经济增长点，增强企业可持续发展能力并取得新的竞争优势。2013年全系统共计划安排实施各类投资项目19项，计划总投资61.9亿元，当年计划完成投资10.5亿元。重点抓好二机床集团“数字化研发中心”和“提升重型机床制造能力技术改造”，元首集团“平阴十万锭精梳纺纱”及“济阳搬迁提升”一期工程，齐鲁化纤集团“商河化纺工业园”二期工程，金钟衡器公司章丘工业园三期改造，济南欧亚大观商都综合体等6个全市重点项目，加强协调督促，确保形象进度符合预期，力争当年建成投产见效。三是加强市场开拓。把拓市场稳增长作为第一要务，积极引导企业加大市场开拓力度，加强市场调研，加快调整产品结构，提高服务质量水平。及时调整市场营销策略，创新市场营销模式，抢抓市场、抢抓订单、抢占制高点。加强上下游企业之间战略合作，相互提供商机，建立长期稳定的合作关系。积极引导同行业企业开展有序竞争，共同开拓市场，实现优势互补协同发展。四是大力推进降本增效。建立健全成本核算制度体系，规范产品成本核算，完善成本标准定额，不断提升成本精细化管理水平。扩大资金集中规模和范围，加快内部资金融通，提高资金周转速度，减少资金沉淀。高度重视资金预算管理，进一步细化资金预算安排，科学预测年度资金收支与余缺，统筹规划生产经营与投融资活动的资金供求，保持长期资金动态平衡，有效防范资金链风险。进一步加大集中采购力度，降低采购和物流成本。严格实行薪酬与企业效益紧密挂钩，切实采取措施控制人工成本，规范职务消费，大力压缩非生产性支出。五是加大融资力度。深入研究金融环境和政策，积极拓展融资渠道。努力争取政府专项资金投入，发挥市国资投资公司平台作用，强化银企合作扩大直接融资规模，整合利用优质资源资产，拓展债券市场、资本市场融资能力。加大招商引资力度，增强招商引资的针对性和实效性。盘存量、引增量，在资源整合、资本运营、资产重组上求突破，加大破产企业土地资产的变现力度，多渠道筹措企业发展资金。