常州市国资委认真贯彻落实市政府全体（扩大）会议精神，结合当前国资监管和国有企业改革发展实际，主动找对策，定措施，全力服务“双保”（保经济平稳较快增长，保时间过半、完成任务过半）。
 

　　一是深入企业调研，共谋发展之策。委主要领导带头深入企业，通过座谈交流、现场办公等形式，主动了解企业在投融资、创新发展、维护稳定等方面存在的问题及困难，听取意见建议，切实帮助企业排忧解难，服务企业发展。

　　二是加强业绩考核，确保保值增值。通过对投资集团、工贸国资公司等6家出资企业上年度经营业绩考核指标完成情况进行全面审核、综合评价，根据考核结果，确定经营者年度薪酬，并与8家出资企业（新增2家）签订本年度经营业绩考核责任书。充分调动企业领导人员的积极性和创造性，引领企业不断做强做大。

　　三是强化产权管理，防止国资流失。进一步理顺产权关系，加强国有产权管理。加快对天马集团、远东实业、锅炉公司、中坦纺织等企业进行资产整合、重组工作。盘活存量资产，加大对文化创意项目的投入。对1997年至2009年250户已改制企业核销、剥离的不良资产进行专项清理。

　　四是调优产业结构，提升发展能力。加强央企对接，充分发挥大项目带动战略，以主业竞争优势提升企业发展优势。着眼于企业长远发展，培植新的经济增长点，不断提升企业的盈利能力。支持企业上市，协助拟上市企业完善改制合法性确认相关手续和程序。帮助东海证券和恐龙园股份公司作好上市前的准备工作。

　　五是创新服务举措，推进重点项目。进一步转变作风，改进服务措施，着力推进落实省市重点项目建设。加快运河五号文化创意中心、工业旅游促进中心建设，争创江苏省工业旅游示范点；做好前后北岸开发建设前期规划调研，全面调查了解前后北岸的历史人文古迹及目前现状，围绕争创历史文化名城、开发前后北岸的要求拿出规划论证方案。扎实推进常州北站客运枢纽工程、创研港4、5号楼项目、中科院常州中心创业园等重大项目建设，确保项目质量。