今年6月，海南省委书记卫留成到海汽集团调研时，对国资国企发展条件、发展环境、发展方向等作出了明确指示，提出要大力支持省政府出资企业做大做强，要在推进企业上市工作中掌握主动权。海南省长罗保铭曾多次就省国有企业改革发展进行调研，要求优化国有企业产业布局和资产质量，下功夫培育一批优质企业和上市公司，实现我省国有企业的科学发展，壮大国有企业实力，提高影响力和控制力。

　　在后金融危机的全球动荡中，海南国企如何抢抓国际市场调整与海南国际旅游岛建设的机遇?

　　根据省委、省政府的要求，全省国资系统掀起了一股海南国企长远发展的思考热潮。省国资委实施了双行线调研：一方面，派员专程赴两广、天津、上海、重庆等地，向当地国资国企学习先进的发展经验;另一方面，对20家省属重点监管国企进行实地调研。由此，省国资委提出了新的发展思路——资源资产化，资产资本化，资本证券化，开启了海南国资国企发展第三阶段的大幕。

　　资源资产化。全省国资系统要抓住海南优势资源，努力打造产业板块和骨干企业。省国资委党委书记、主任吕宜勇说，在国际旅游岛建设中，把政府掌控的重要战略资源迅速转化为依然由政府掌控的战略资本，我省就完全可以在短时间内培育出几个资产规模在百亿元以上、具有较强投融资能力的大型企业，为实现省委、省政府的战略意图实实在在地做几件大事。

　　资产资本化。“十二五”期间，全省国资系统将努力做强做大15家省属国企，培育5家以上省属企业上市。同时，引导企业资源向基础设施、旅游、海洋能源资源、文化、矿产、金融、交通、运输等重点领域集聚，把过去改制、关闭、破产企业的剩余资产有效整合起来，转变为可以持续增值的资本，特别是过去一些厂矿、农场等土地，进行高水平的策划招商，尽快把一批企业做到百亿元以上。

　　资产证券化。过去省属企业重投资运营，轻资本运作。现在，全省国资系统将进一步整合重组资产资源，多方融资合作，推动企业资产规模的跳跃性扩张。目前，省国资委正在推进海南矿业、海汽集团、水电集团、建设股份等4家企业的上市培育，并将通过IPO、定向增发、私募基金、企业债券等金融工具，提升企业的融资能力，迅速扩大企业规模，为重点项目的实施提供足够的启动资金和建设资金。