一是加强成本费用管理。要求市属企业建立规范的阳光采购制度，严把入口出口关，减少库存；建立严格的预算制度，工程项目要实行审计制度；管理费用严格按预算开支，并执行相应的奖罚措施。

　　二是加强资产质量管理。认真做好年终存货的盘点工作，真正做好账实相符。固定资产需足额计提折旧，对已使用未转资的工程要估价入账计提折旧。

　　三是加强企业会计核算管理。要求企业加大对财会人员的业务培训，提高政策水平和业务水平。年终决算前，需请中介机构介入协助做好财务处理工作，杜绝假账行为。

　　四是加强审计整改工作。市属企业要按照年底财务决算审计整改通知及时进行整改，按规定调账，并制定相应的整改措施加以防范。

　　五是加强新会计准则的转换工作。市属企业要做好递延所得税、长期股权投资初始化工作，要建立存货跌价准备坏账准备明细账。要按税法要求，向财政部门索要财政补贴纳税相关批文，为年终决算和税收清缴做好准备。