吉林国企效益迅速提高

　　2006年，吉林省全省规模以上工业完成增加值和实现利润分别为1395亿元和201亿元，比上年增长18．5％和46．1％，创历史最好水平。今年一季度工业经济继续走高，规模以上工业实现增加值378．15亿元，增长23．6％；实现净利润58．56亿元，增长78．5％。企业效益迅速提高，得益于吉林国企转制攻坚战的成功。

　　吉林国企在转制中全力推进产权改革，促进制度创新、资源优化配置。多种模式的股权结构实现了产权明晰，大大调动了经营者和职工的生产积极性。举步维艰的老国企原吉林镍业，在2005年转制改革中，重组为产权多元的吉林昊融有色金属集团有限公司后，很快走出困境。今年首季，公司主营业务收入近3．57亿元，同比增长52．3％；实现利润1．63亿元，增长2．7倍。

　　产权明晰促进了现代企业制度的建立和完善。经过一年多的磨合，吉林转制国企已全部建立和完善了现代企业制度。现代企业制度的建立，使吉林森工集团形成了主业突出，林地、森林食品、旅游等产业并举的发展格局，不仅有效保护了森林资源，企业效益也大幅增长，去年利润达到1．2亿元；今年首季在主营业务收入同比下降2．3％的情况下，仍实现利润6622万元，同比增长21．9％。

　　科学合理的多模式企业重组，实现了各种生产要素的优化配置，使转制国企效益迅速显现。通化钢铁集团公司与民营企业重组，实现矿藏、市场、人才等资源和资金的优化配置。去年，在原料燃料涨价、钢材价格下降的不利形势下，通钢的销售收入和利润仍实现了双突破，分别比上年增长39．34％和71．96％。