从2014年11月中旬起至2015年1月底，杭州国资委及系统各企业党委开展以“大讨论、大对标、大调研、大对接、大整改、大落实”为主要内容，积极开展以“深化国企改革、推动转型升级，做大做强企业、明确争先进位目标”为主题的专题活动。专题活动突出问题导向，旨在理优势、找差距、明思路、定措施、抓落实，引导国资系统党员干部进一步解放思想、转变观念，既充分认清差距、压力和挑战，切实增强危机感、紧迫感和责任感，又看到自身发展优势、潜力和机遇，鼓舞斗志，提振信心，加快发展。

　　此次专题活动明确指出杭州国资系统下一步改革发展任务：一是深化国企改革。研究完善改革方案，明确改革路线图，切实转换企业经营机制，全面推进改革。分类分层多途径推进混合所有制改革，大力推进企业上市，努力提高资产证券率。

　　二是推动转型升级。加快结构调整，加大整合力度，做精做强主业，提高发展效益。有序退出不符合战略导向、产能过剩、高耗能高污染以及“低、小、散、弱”企业，实现“瘦身强企”。

　　三是明确争先进位目标。对比国内标兵单位和企业，找准本单位、本企业在全市、全省乃至全国的位次和差距，明确“学什么、向谁学、怎么学”等问题。

　　四是着力解决突出问题。紧盯企业改革发展、转型升级、做大做强中的重点、难点问题，全面查找在创新体制机制、推动产品创新、提高企业效益等方面的不足，完善各项举措，着力解决问题。

　　五是建立长效机制。认真总结专题活动中的好经验、好做法，结合问题整改和对标对表工作，构建富有针对性、科学性、符合本单位实际的长效机制，推进市属企业做大做强。