近年来，山东威海国资办多举措着力推进威海港持续快速发展。

　　一是推进威海港集团提高资本金。针对企业股权结构单一、资本金不足，严重制约威海港发展的状况，经过反复调研，科学论证，提出了对威海港集团重组整合方案，通过由威海市国有资本运营公司向威海港集团注资27亿元的办法，使威海港集团实现了股权结构二元化，注册资本由3亿元提高到30亿元，资产负债率降至59%，仅减少财务成本一项年可增收近3亿元，从而极大提升了资产质量，优化了资本结构，增强了企业实力，为威海港加快发展奠定了可靠基础。

　　二是利用国有资源为港口投融资提供保障。利用市管国有企业资源优势，采取提供国有资产抵押、国企之间相互担保、融资租赁等方式，积极推动企业筹措各项发展资金，增加有效投资，保障项目建设，尽快培育形成新的经济增长点。截止10月底，企业累计实现融资26.44亿元，新上投资项目7项，为推进威海港发展提供了有力支撑。

　　三是推进企业深化内部改革。对集团下属非港产业的企业实行宜改则改、宜关则关，完成昌佳贸易公司国有资本转让改制、推进了海港大信旅行社等多户企业注销，优化了企业的业务结构和经营结构。以加强董事会建设为重点，进一步完善了企业章程和董事会、经理层议事规则，强化外派监事会对企业依法运营的当期和事中监督，以及对财务、合同、应收款、大额资金等重大事项专项检查，并对发现的问题实行限期整改。围绕建立各类管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制，持续深化了企业内部改革，对中层干部岗位和全部管理岗位，实行竞争上岗，一大批优秀人才脱颖而出走上管理岗位，50多名管理人员落选调往各子公司一线。以薪酬体制改革和末位淘汰制为抓手，深入推进了全面预算管理和风险管理制度建设，推动企业逐步走上了规划管理、科学发展之路。