新常态孕育新机遇，新作为提出新要求。面对经济发展新常态，宜昌国资系统以贯彻落实“三去一降一补”中央经济工作会议精神为契机，多措并举全力推动企业生产经营开门红。

一是科学谋划发展线路图。新一年开始，各企业即认真分析当前形势，准确把握行业特点，修订完善“十三五”规划和全年工作思路、目标，未雨绸缪，以变应变，努力抢占市场制高点；

二是紧牵国企改革牛鼻子。把压缩管理层级，实施扁平化管理，斩断关联交易和利益输送链条作为重中之重，规范企业运行机制，并展了相应的督查巡视；

三是实施“金点子”工程。在国资委机关和出资企业开展“我为发展献一计”活动，重点围绕提高经济运行质量和效益出谋献策，群策群力抓经营、谋发展；

四是强化分点包片责任制。从元月份开始，市国资委领导班子成员和各科室成员与各出资企业实施对接，定期参与企业办公，随时了解动态，帮助企业排忧解难；

五是项目建设争速度。抢抓一季度生产经营淡季，把26个在建项目作为重点，加快项目进展，在发展思路上，重点围绕周期短、见效快的项目做文章，突出抓好宜昌本埠项目建设和中省企业合作项目建设，培育发展宜昌本地经济后劲。

六是“亮点工作”大晾晒。在国资委网站等相关媒体开设“亮点工作展示”窗口，随时反映各出资企业和委机关生产经营等亮点工作，让全系统和社会各界检阅生产经营成效，让典型经验得到推广应用。

七是创先争优大比拼。分门别类确定经营目标和工作目标，定期通报目标完成情况，比指标、比效益、比工作成效和质量，在全系统造就比、学、赶、帮、超的良好局面。与此同时，“两学一做”造氛围。新年第一课就请市纪委领导对《中国共产党章程》、《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》进行了专题辅导，从严治党不断向基层延伸，在全系统已掀起争做合格党员的良好氛围。面向基层转作风。机关干部周一至周五，到企业、进车间了解企业生产经营活动，帮助企业落实去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板,回访签约央企，推动项目落地；周末双休到农村访农家，践行精准扶贫和开展“三万”活动。