今年以来，宁夏能源铝业集团公司紧紧围绕加快煤电铝产业链建设中心工作，以“质量效益双增长、改革发展双突破”为主题，进一步强化管理挖潜增效，千方百计提高经济效益。一是通过开展“信仰、信念、信心”主题教育等活动，发挥党员的先锋模范作用，凝聚力量，为推进煤电铝产业链建设、完成全年目标任务提供强大的思想保证、组织保障和精神动力。二是各单位按照“双增长双实破”要求，科学统筹实施好保增长的各项工作，多渠道开源节流，全力降低各项成本支出。三是发动广大员工积极参与优化管理、提质增效活动，持续推进技术创新和指标优化工作。截止5月，红一煤矿“路条”获取进展；电力板块狠抓安全生产运营，确保稳发多发电量，盈利9384万元；青铜峡铝业分公司吨铝综合交流电耗较去年平均水平降低52kWh/t-Al，宁东铝业分公司降低314kWh/t-Al。QC活动从以往的“工艺技术型”向“成本管理型”转变，在生产管理、技术水平、小改小革、降本增效等方面成效突出。