在日新月异的信息技术发展中，山东重工潍柴集团深刻认识到，商业模式创新已经成为企业决胜未来的关键一环，成为公司打造战略性竞争优势的重要突破口。在商业模式的创新和转型上，早在2003年潍柴集团就在行业内率先提出了“服务产业化”的理念，有力地推动了潍柴服务体系建设。但随着企业国际化的快速推进，原有的商业体系已经跟不上企业的发展步伐。为推动资本模式、运营模式、销售模式等全方位创新，探索出一种成功的有独特价值、难以模仿、脚踏实地的成功商业模式，潍柴集团自3月15日开始，用三个月的时间，组织全体领导干部，通过内部自学、外部聘请专家授课等方式，分层面开展商业模式创新交流研讨活动。同时，公司计划组织10场商业模式创新论坛，围绕不同主题对商业模式进行展开研讨交流，力争形成智力成果。