近日，兖矿集团贵州开阳化工有限公司针对年产50万吨合成氨项目进入工程全面收尾、系统全面试车的实际情况，动员公司上下振奋精神，团结协作，明确目标，攻坚克难，以敢打敢拼的顽强作风，全身心投入该项目投料试车攻坚战，确保2台气化炉国庆期间顺利投料试车出产品。

　　一是加强竣工验收管理，保证工程质量。按照单位工程逐项验收竣工工程，按日排定收尾工期，实施进度节点考核。对气化、脱硫、消防站、液氨管线等长线工程，采取充实施工力量等措施保证竣工日期。组织施工队伍退场，对剩余材料按程序退库或退出厂区，保证施工队伍退场有序。加强工程验收认证，对具备条件的单位工程及时组织验收认证。

　　二是加强关键环节管理，促进系统试开车节点目标实现。坚持在系统试开车方面抓点带面，全面促进系统试开车进度。紧紧抓住重点长线工程气化界区的施工、试车等工作，倾全公司之力，保证气化系统试车按期进行，以气化界区的试车促进热电、空分等重点界区的顺利试车。调度室充分发挥统一协调指挥作用，按照试车进度，落实责任，严格考核，确保各系统试车顺利进展。

　　三是加强安全管理，确保系统试开车平稳进展。不断完善安全管理制度，制定下发安全生产信息管理制度、安全台账管理规定等十余项安全管理规章制度，为安全生产工作提供制度保障。加大职工安全教育培训力度，广泛开展安全警示教育活动，组织职工认真学习岗位操作规程和事故案例，严格安全知识考核，严禁考核不合格的职工上岗开车。认真开展安全大检查和安全评估等工作，严格落实作业安全防护措施和安全隐患排查制度，保证投料试车安全工作符合要求。