为实施资金全过程监控，强化资金运作和风险控制，强力推行资金预算管理，建立了以年度预算为总纲，月度预算为保障，周预算为重点控制的资金预算管理体系。一是在预算方法上不断完善创新，综合运用零基预算、滚动预算、差额预算相结合的方式，提高预算管理水平；二是在预算内容上进行细化，制定了完善的预算架构，通过预算内容的细化深入到生产经营的各个环节，使资金预算更加贴近企业生产经营实际，更具有针对性和可操作性，有效控制资金风险；三是在预算编制上采取自下而上逐级汇总、系统平衡、确立目标、编制各层级预算、逐级下达的预算编制流程；四是在预算控制上确定了以年度总预算为总纲，按月控制、按周拨付、按日兑付的预算控制流程。