上海电气推出“1+3+5”青年人才培养体系。针对集团下属企业参加工作1至5年的青年大学生人才实施系统培养和选拔机制。一是确立理念：按照一个目标、三个原则、五个环节的总要求实施，即：以培养符合上海电气未来产业发展的青年大学生人才为总目标，按照“集团指导、企业实施”、“遵循规律、分步培养”“动态管理、重在质量”的原则，针对青年大学生的招聘、实习、培养、考核、选拔等环节的工作有计划、有步骤、有重点地推进。二是确定年限：遵循制造业人才培养规律，使青年大学生在入职1年时间内完成角色转变，并通过3年时间使青年员工逐步成长为业务骨干，在此基础上，按照统一标准选拔一批适应上海电气持续发展的青年人才，再通过5年时间的实际工作锻炼和综合素质考评，从中按一定比例确定上海电气的青年后备人才。