枣矿集团依据国家产业政策，按照“主业范围控制投资方向、投资能力控制投资规模”的原则，持续加强企业投资管理。一是建立责任追究制度和投资风险预警防控机制，强化对投资项目的风险防范。二是制定应急预案。根据市场形势变化和项目建设进展遇到的问题，及时进行分析判断，确定风险控制措施。三是加强经营业绩考核。根据集团公司两维度考评办法进行考评，按经营业绩完成情况和能力素质考评结果综合确定考核档次。四是加强资产监管。监管范围包括集团分支机构，国有独资、控股、参股企业，资产处置实行集中统一管理，利用股权动态管理系统对权属企业股权变动、经营业绩变化等情况进行监控。成立再生资源回收管理站，对生产经营过程中产生的闲置资产，首先由再生资源回收管理站统一回收，统一在矿区内部调剂使用。内部不能使用的，采取招标拍卖方式对外出售。

 
山东国资委