20日从上海市国资委获悉，在当前严峻的国际国内经济形势下，上汽、电气、百联、锦江国际、东方国际、国际港务、广电、纺织、中铝上铜等9户企业将通过采取压缩开支、领导人员带头减薪等措施，主动应对当前经济金融危机，确保经济平稳健康发展。9户企业本着合理有据、慎重有度、有奖有减的原则，对系统内领导和职工收入分配提出明确意见，要求职工不增加工资，则领导不增加工资；职工减工资，领导首先减工资。
　　
　　除了带头减薪外，众国企或严格控制差旅费和会务费开支，或压缩开支、勤俭办企，来应对这场金融危机。

　　通过严格控制，百联集团2008年比2007年减少出国59批92人次，国内出差交通工具尽可能改坐飞机为乘火车；充分利用可视会议，节约差旅费、会务费270万元，2009年将严格控制一般性的出国考察和培训项目，停止到市外（含郊区住宿）召开会议。上汽集团充分利用现有通讯和多媒体手段进行业务沟通，凡能通过电话、视频会议解决的问题，尽量不安排出差，国内出差的交通工具、住宿标准统一下调一档。广电集团已制定和实施了严格控制出国、出差等费用支出的具体规定。锦江国际集团落实“两个严控”，严格控制企业非经常性支出，严格控制出国考察。

　　上汽集团严格控制业务招待费的使用，从严控制各类礼品的采购与领用审批，要求各部室2009年费用预算比2008年下降20%，做到业务招待、车辆购置等四方面费用“负增长”。百联集团提出2009年减少业务招待费10%，暂缓自用办公写字楼的装修、改造工程，加大办公用品集约采购力度，提倡无纸化办公。2009年暂停办公用车更新，严格限制公车私用。集团各企业采取隔排开灯、安装自动扶梯感应装置、加强对租赁客户水电费管理等措施，力争主营业务收入能耗降低6%。电气集团2009年压缩管理费用10%，削减销售费用，清退外租办公室、办公楼，支持集团创意园区建设。停止新购公务车，确实工作需要增添车辆的，由集团内部调剂，通过限额报销等手段大幅压减公务车费用。