为全面掌握一年来集团公司企业文化、企业安全文化建设工作总体情况，进一步扎实推进企业文化、企业安全文化建设工作，全面提升企业整体管理水平。同煤集团决定，从6月3日起至6日，在全公司范围内进行企业文化、企业安全文化建设工作检查考核。

　　  此次检查考核分12个组进行，分别由集团公司领导带队，检查考核的范围包括集团公司所属各二级单位、公司、医院，检查考核的主要内容是2007年4月份召开的集团公司“文化强企，管理创新”企业（安全）文化建设推进会上确立的重点任务，特别是为实现向企业文化要管理、要安全、要队伍、要班子、要效益的五大目标而确定的具体工作，检查考核将采取“听、看、查、议”的方法进行。

　　  其中煤矿单位的检查考核重点为：1、检查组集中听取被检单位企业文化、企业安全文化建设工作情况；2、精细化人性化管理的落实情况，主要包括井上下企业文化、企业安全文化建设氛围的营造，员工4E6S岗位标准的建立和完善，三工并存动态转换机制和干部走动式管理机制的运行，员工文明行为、安全行为及军事化养成训练，安全宣传教育，“6预”机制的建立，人性化管理上的创新等；3、编码管理方法在井下实际工作中的应用情况；4、深入井下工作面，查安全标识使用情况，查精品岗、标准岗的建设情况，查“人人都是通风员”、“六化一落实”、“双基”工作及岗位就近管理、班组全程管理、安全程序化管理的落实情况。