中国深圳对外贸易（集团）有限公司克服美元贬值给出口贸易带来的影响，强化企业经营管理，提高物业租赁收益，严格控制营运成本和费用开支，取得了显著的经济效益。2007年集团系统共实现利润4,765.83万元，完成计划任务的176.51%，创外贸集团近20年新高。

　　提高贸易质量和盈利水平。集团公司系统各贸易企业调整进出口贸易结构，坚决放掉小额出口业务，扶持出口骨干业务，积极发展进口贸易和国外大品牌国内代理业务，最大限度地弥补因美元贬值和国内物价上涨所带来的损失。

　　增加物业经营收益。对集团物业资源进行整合，将分散在所属企业的物业交由集团物业管理公司统一管理，缩短了管理链条，节省了管理费用。物业管理公司对接收的物业低于市场租赁价格的，按市场租赁价格重新确定租金，使物业收入明显增加。

　　做好债务重组和追债工作。对本系统的银行债务进行重组，积极追收历史形成的各类债权，全年完成债务重组7000多万元，追回各类逾期债权673.6万元，减少了企业的利息负担，降低了经营成本。