在进入全年安全目标的冲刺阶段，山西焦煤西山煤电官地矿为实现后两个月安全生产，在全矿井上下大力开展“安全生产无事故”活动，确保“从零起步、向零进军”的安全目标顺利实现，同时为2015年各项工作奠定基础。该矿根据自身实际，找准安全短板，制定出安全生产保证措施，确保井下安全生产。

　　强化顶板管理。对专项检查、“五人小组”动态检查出的各类问题，再次进行梳理，落实责任进行整改，定期组织全矿顶板大检查，做到采、掘、开工作面全覆盖，各采区严格执行敲帮问顶制度，做好日常动态巡查，重点加强通过构造、初采收尾期间顶板管理，对不放心的地方要坚决停止作业、立即整改，杜绝顶板事故发生。

　　加强机电设备管理，坚持强制检修，做好日常维护保养，提高开机率。围绕杜绝机电“三把火”，对全矿机电设备进行专项检查，坚决消灭机电失爆，确保“三大保护”灵敏可靠。特别是加强大型机电设备、机房、电站、死角盲区的检查力度，对于查出的问题立即“四定”落实。

　　强化瓦斯管理。严格落实瓦斯治理措施，强化瓦斯日常管理，加大22608工作面的瓦斯治理，加强上隅角的瓦斯涌出监控，加强12603、33419工作面初采期间上隅角的瓦斯管理，重新对瓦斯检查仪器进行校验，确保仪器符合规定要求，数据准确、监测可靠。强化隐患排查。各单位加强隐患排查治理，按照时间节点，尽快整改落实销项。加强重点工程、临时工程管理，加强干部跟班带班管理，提高跟班带班质量，强化现场隐患排查，切实做到不安全不生产。

　　以“动态达标”为目标，继续加强安全质量标准化建设，加大动态检查频次，提高动态检查标准，提高验收档次，实现安全质量标准化动态检查、动态验收、动态达标。定期召开安全质量标准化点评会，及时召开安全质量标准化先进、后进现场会，推进全矿安全质量标准化工作全面发展、动态达标。强化动态检查。加大后乙班后夜班的检查力度，重点查处单独岗位、特殊作业的在岗履职情况；重点查处脱岗、空岗、睡觉、早升坑等不遵守劳动纪律行为；重点查处瞎指挥、乱作为、搞突击的胡干蛮干行为；重点查处外委队伍、临时工程、特殊区域、边远地点、交接班时段等关键环节的安全确认情况；重点督察0—6点班领导干部下井质量，重点查处“三员两长”、零散作业人员、青年员工及新工人的违章行为，严肃查处领导干部违章指挥，保证安全生产。

　　规范作业行为。“三员两长”带头执行好隐患排查安全确认制度，单岗、特岗、独岗人员严格按照作业标准和操作流程开展工作，不蛮干、不凑乎、不违章。开好班前会，认真开展“一周一案例，人人受教育”活动，重点落实班前排查工作，继续抓好职工现场培训工作。