日前，山西漳电同华发电公司结合生产实际，从“严抓基础、内强管理、广筑防线”三点发力，进一步落实安全生产责任，全力确保“两节”期间安全生产形势持续稳定。

　　一是基础管理“严”抓“实”干。该公司将安全生产责任制放在首位，牢牢把握安全生产主动权，做到级级尽责、层层尽职，确保安全生产“百密而无一疏”。他们组织对生产现场工器具进行全面检查，围绕脚手架搭设是否规范、起重机械及叉车等特种车辆使用是否安全、现场使用的安全工器具是否合格等安全生产管理细节、环节，切实开展专项检查，并做好现场安全公告栏、告知卡、标志和警示牌的清理整改工作，全方位强化安全生产基础。树立“演习不是演戏”的理念，认真对待节前全厂停电应急演练、消防应急演练等每一场安全演练活动，进一步完善事故应急预案，把演习当成提高应急处理“实战”能力的真“战场”，确保危急时刻拉得出、用得上、管得住，为全面夯实安全基础提供有力保障。

　　二是隐患排查不留死角。集中精力对灰场、酸碱危化品、液氨罐区、制粉系统等安全重点部位和环节进行了“拉网式”排查，确保隐患排查无遗漏、无死角；实行部门“一把手”负责制，划片包干、分解落实，确保“守土有责”，不走过场；各部门安监人员坚持每日深入现场，强化责任落实，在重大操作、重大隐患处理时，生产主要领导全程跟踪监督，做到全方位、全过程抓薄弱环节、盯关键部位，从源头上杜绝安全事故的发生，实现安全生产的可控、在控、能控。

　　三是现场管理筑牢防线。按照“立足现场，超前预防，主动管理”的现场安全监督管理工作思路，充分发挥群众安全监督员、青年安全监督岗等群监队伍积极性，通过开展安全抽查、各种形式的安全大检查等活动，强化现场安全管控，筑牢安全屏障。同时，结合下半年机组检修实际，全面落实计划检修责任，为安全生产奠定坚实基础。