面对煤炭企业持续寒冬，山东兖矿集团兖州煤业公司开展“十项对标”，深推“大众创新、全员创效”，实现了逆势稳妥发展。

　　一是围绕“查找利润源、止亏点和经济增长点”两大核心任务，学习龙矿集团坚定“不靠天不靠地，认认真真抓自己”的经验，持续深化解放思想大讨论活动，全力调结构、推改革、提效益、转作风，积极适应当前经济新常态，以改革促转型、以创新谋发展，为打好改革创新转型发展攻坚仗蓄势发力。

　　二是把“大众创新、全员创效”作为培育和催生经济转型发展的动力之源。兖州煤业对标龙矿，增强“差距就是潜力”的意识，持续深化“三严三实”专题教育，以“双创”活动为契机，把“十项对标”落地实施与“挖内潜、控支出、促增效、保发展”活动相结合，支持发展“众创空间”，调动激发职工队伍潜能和才智。

　　三是适应大数据、物联网、信息化对传统产业的新挑战，制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，打造多元化发展格局。举办互联网思维青年才俊辩论赛，推出“兖州煤业”微信公众平台，综合运用互联网+、大数据、云计算等先进的信息化新思维，积极开展不同层次、不同内涵、不同形式的“大众创新、全员创效”活动。力构建物流贸易营销格局，发挥“互联网＋”煤炭营销的作用，形成了营销为基、贸易为柱、物流为链的全方位立体式“大营销、大贸易、大物流”格局。