今年以来，江苏省盐业集团公司全面实施以“智慧苏盐”为内容的江苏盐业“互联网+”战略，以营销体系和物流体系的信息化建设为核心，扎实推进供应链系统改造、O2O平台建设、物流信息化平台建设三大工程，强力推进“现代营销系统”、“客户管理系统”、“物流配送系统”、“财务核算系统”、“监督管理考核系统”、“OA协同系统”，以及“苏盐生活家O2O线上线下一体化系统”的“6+1”系统建设工作。通过信息化建设的先行先试，积极应对盐业体制改革挑战，全力助推企业转型发展。

　　近期，集团公司历经2个多月实施完成了供应链系统改造工程，以及ERP-NC系统，彻底解决了多年来信息化系统中运用系统信息资源无法对接、不能共享，应用效率低下等问题。下一阶段，集团公司还将通过移动互联技术集成营销、物流、结算、审批等各系统模块功能，涵盖公司业务监管的实用功能与服务，形成信息共享、决策统一的信息管理机制，进一步提高流通企业营销工作效率，并将陆续打造物流配送系统、客户关系系统、财务共享平台、监督考核系统等“智慧苏盐”“6+1”系统平台建设工程，利用信息化创新江苏盐业管理和业务模式，快速适应未来公司组织形式、商业模式、业务流程以及外部客商等市场性变化。