10月28日，山西潞安集团召开社区网格精益化管理现场会，对集团社区网格精益化管理工作进行阶段性梳理，并对下一阶段工作进行安排部署。集团党委副书记张丛林出席现场会并提出具体要求。

　　针对集团全面推行社区网格化管理工作，张丛林要求，要根据各个社区的具体情况，在保证原有的社区编制基础上细分管理网格，更加合理地划分社区网格；要进一步明确社区管理人员各自的责任，全面强化网格队伍建设，对网格内的事务实现全覆盖、全方位、全过程的动态管理和服务；要完善社区的工作制度和平台，使居民身边的难点和热点问题得到及时解决，大力提升社区精益化管理水平。

　　为全面提升社区管理和服务水平，加快幸福社区建设步伐，潞安集团从2012年在漳村矿率先试点推行社区网格化管理，经过三年多的推行，目前各基层社区已划分网格75个，将居民住宅楼、驻区单位、商业网点和公共场所等纳入网格化管理中，并形成了“一格四员、一员多能”的管理模式，使社区工作由管理型向服务型转变，为居民提供更周到更细致的服务，提高了居民对社区工作的满意度。