近期，成庄矿大力开展“一班三省”活动，通过让员工说出风险、动态评估、算清得失，进一步提升安全防范能力，增强了自主管理。

班前“省”——说出风险知安全

班前会作为一班作业的开头，是当班作业安全保障高低的起点。成庄矿以“五想五不干”活动为载体，进一步细化班前会会议流程，要求所有队组每班班前会要对当班作业任务提前进行风险预判，并结合预判风险让曾经发生过同类事故、违章的责任者“现身说法”，值班干部提问，员工相互交流讨论确定防范措施，让员工在入井前警醒安全意识，完善安全防范措施，确保入井人员安全意识和素质达标。

班中“省”——动态评估保安全

班中，现场处于高速生产阶段，员工作业量增多、安全风险增多，是动态风险的高发时段。成庄矿结合这一时段特点大力开展岗位风险评估活动，要求员工在班中更换作业内容时必须对新作业内容从岗位环境、岗位机具、设备设施、操作技能、过程控制五方面系统思考并进行风险评估，实现动态风险动态评估、动态作业动态受控。

班后“省”——算清得失要安全

班后会是当班作业的总结，有提炼经验、反思改正的作用，关系到安全管理的循环进步。在班后会上，成庄矿要求所有班组开展“算账对比”活动，每班计算事故的损失、违章的损失和隐患问题整改带来的工效浪费。通过“算账”让员工知道事故、违章、隐患对自身收益和队组、班组的伤害，通过“对比”让员工知道安全对自身的重要性，明白“事故是最大的浪费”的含义，引导员工主动增强安全意识，推动班组安全管理循环提升。

成庄矿通过推行“一班三省”，员工们积极进行班前预判安全风险、班中动态评估安全、班后反思错误操作，形成螺旋上升的安全意识，提升了班组管理水平，为矿井安全生产增添了保障。