近来，山西漳电同华发电有限公司双机稳定高效运行，进入全年抢发电量的高峰期，为了进一步夯实设备基础管理工作，提升设备健康运行水平，该公司多方位、多角度，全面提升生产管理水平，为完成全年发电任务提供有力保障。

一是加强基础管理工作。加强现场监管力度，提高设备日常巡检质量，严格执行“两票三制”，做好事故预想等基础工作，细化班组目标管控措施，不断提高班组工作精细化水平；加强定期工作监督，通过专业人员每天定期抽检，确保设备定期加油，测振，测温，吹扫等具体工作落到实处。

二是狠抓技术监督管理。认真抓好技术监督工作的组织落实，做到了人员、职责、权利落实，组成了比较完整的技术监督网络体系；完善技术监督管理制度，做好日常数据采集分析工作，定期召开设备健康水平分析会议，将技术监督的效力真正落实到提升设备健康水平上去。

三是夯实安全管控基础。认真做好每项检修工作的安全风险预警预控，制定全面的防控措施，确保检修维护工作的人身和设备安全。强化安全责任落实，明确岗位安全职责，加强“两票”监管和考核力度，严格执行“四不放过”原则，将安全管理工作不断向精细化程度推进。

四是深入开展员工培训。周密计划，精心安排，严格落实和执行培训工作，真正增强培训效果。培训工作做到重实际，求实效，做到掌握设备的运行特点，特性，提高发现缺陷的能力，能及时发现设备缺陷，进行缺陷分析。通过加强月度考核管理，激发员工自主学习热情，不断提升员工队伍的技能素养。