深入学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展、能源电力发展的重要讲话和指示精神，践行“四个革命、一个合作”能源安全新战略和新发展理念，探索助力构建吉林绿色产业体系——自2019年下半年以来，不到一年的时间，中国大唐吉林发电有限公司新能源项目资源储备已超千万千瓦。

2019年4月30日，中国大唐集团有限公司正式成立中国大唐集团吉林规划发展中心，为在吉林区域抢抓战略发展机遇，加强新能源基地布局和清洁可再生能源项目开发开启了新征程。“选拔优秀人才、选配后备干部投身高质量发展工作，成立9个工作小组形成省域全覆盖，实行吉林公司领导班子分片‘包保’制，建立配套职级晋升和薪酬激励措施”一系列有力举措落地见效、干部职工同向发力，大唐吉林发电公司跑出了建设“风•光吉林”加速度，高质量发展进入“快车道”。

打基础利长远，逐步完善高质量发展体制

为进一步夯实高质量发展基础，大唐吉林发电公司坚持在抓“长”和抓“常”上下功夫。按照吉林区域规划发展工作领导中心、政策中心、考核中心、信息中心、培训中心、创新中心“六个中心”的工作定位，编制《吉林规划发展中心工作职责》，实现高质量发展工作统一规划、统一调度、统一信息、统一策略；研究制定《大唐吉林发电有限公司规划发展工作指引》，进一步理顺规划发展管理流程，提高工作效率；收集整理近年来国家新能源产业政策信息和中国大唐集团有限公司管理规定，印制《风电开发相关政策》和《中国大唐集团有限公司前期工作管理制度汇编》等文件，有效指导各新能源小组开展工作；建立年度新能源发展任务考核体系，逐年确定基层单位发展任务，签订《年度新能源项目发展责任书》,确保工作目标明确、工作任务清晰；建立“每日一管控，每周一快报、双周视频会、每月现场会”的工作调度机制，加强过程管控，及时解决工作中存在的问题，把控高质量发展工作整体方向。在一年的时间里，规划发展管理流程持续优化理顺、制度体系不断健全完善，高质量发展工作全面步入“正轨”。

科学研判形势，找准高质量发展风向标

为了占领规划发展工作制高点，大唐吉林发电有限公司清醒认识全国能源供给体系面临的形势，置身全国经济社会发展以及中国大唐集团有限公司战略布局，结合吉林省实际情况，积极开展“资源普查”工作，详细摸排吉林省资源禀赋，深入了解区域能源供需市场，认真分析吉林输电线路网架结构及能源消纳支撑系统，以国家重大战略规划、区域电网规划、地方产业规划为依据，结合企业实际情况，编制完成《大唐吉林发电有限公司新能源产业三年规划》《吉林区域“十四五”战略规划研究报告》，明确高质量发展思路，确定重点工作目标和任务。

2020年1月19日，在大唐吉林发电公司2020年工作会议上，正式确定由“火•热吉林”向“风•光吉林”战略转型的五年发展规划，即在“十四五”末，实现装机规模翻倍、产业结构优化、转型升级发展。

统筹高效推进，高质量发展成果丰硕

蓝图已绘就，奋进正当时。大唐吉林发电公司秉承“早、快、好”的工作理念，按照“理念为先，资源为重，项目为王”思路，全面落实“风•光吉林”转型发展战略规划，加快高质量发展步伐。

“坚持政企联合联动，深度整合产业资源，大力推广清洁能源发展，助力能源结构调整、经济平稳运行。”吉林省委副书记、省长景俊海对加强吉林省与大唐集团的合作提出了殷切希望；吉林省委常委、常务副省长吴靖平到大唐长春二热调研期间，进一步表示希望大唐吉林发电有限公司继续加强新能源开发力度，早谋划、早规划、早报告、早成项目，在“十四五”规划中取得新能源项目的突破，形成与火电优势互补的高质量发展格局；在与吉林省能源局的多次交流中，能源局主要负责人对大唐吉林发电公司在保民生、保供热等方面作出的积极贡献给予充分肯定，希望继续扎实做好能源供应保障工作，努力提高能源绿色低碳发展水平，积极参与响应清洁能源建设，并表示吉林省能源局将为大唐吉林发电公司提供更好的服务和保障，共同推动吉林省能源高质量发展。

在高质量发展工作推进过程中，大唐吉林发电公司始终坚持在思想上再创新、在思路上再开拓，由公司主要领导牵头成立消纳送出专项工作组，全面负责争取项目建设指标。在工作中，大唐吉林发电公司准确把握发展趋势，超前谋划、精心准备，以真诚赢得信任，以实干笃定前行，项目转化取得了重大突破，累计获得建设指标超过了在役新能源项目总量，全部建成投产后，可实现新能源装机容量翻倍。

一张张硕果累累的成绩单背后，凝聚的是广大干部职工攻坚克难、持续奋斗的汗水和智慧，是大唐吉林发电公司对绿色发展理念的有力践行，彰显了干事创业的决心和毅力。展望未来，大唐吉林发电公司将全力推进转型升级发展，全面完成新时代赋予的责任和使命，为中国大唐集团有限公司建设世界一流能源企业作出新的更大贡献。

【责任编辑：赵艺涵】